7 důvodů, proč dáváme výpověď - jak jim předejít už při výběru

Jak si správně vybrat

Z knihy Leigh Branhama 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem vyplývá jediné - za vším hledej šéfa. Z jakých důvodů tedy měníme práci a jak jim předcházet už při jejím výběru?

1. Práce nebo pracovní místo nesplňují očekávání

Ujasni si, jakou náplň práce čekáš, a dřív než ji prozradíš, zeptej se, jaká je realita. Jdi po detailech, které jsou pro tebe rozhodující.

2. Nesoulad mezi pracovním místem a zaměstnancem

Řekni, co umíš a co neumíš a zjisti, co by ti na dané pozici chybělo a co se naopak bude opravdu hodit.

3. Velmi málo komunikace a zpětné vazby

Ptej se na reakce šéfa, když někdo dosáhne něčeho mimořádného, nebo se mu naopak něco nepovede. Jak se k lidem dostávají informace. Zjisti, jestli si můžeš promluvit s některým z budoucích kolegů.

4. Příliš málo příležitostí ke kariernímu růstu

Zjisti, jak dlouho lidé ve firmě pracují, odkud se berou lidé na seniorní a manažerské pozice: zevnitř, nebo zvenku?

5. Nedostatečné ocenění a uznání

Zeptej se svého potenciálního šéfa, kdy naposled někoho pochválil a za co.

6. Stres z nerovnováhy mezi prací a soukromím

Zjisti, kolik času lidi v práci tráví a kolik šéf. Zeptej se ho i, jak tráví svůj volný čas (a jestli vůbec nějaký má).

7. Ztráta důvěry v nejvyšší vedení

Zamysli se, jak na tebe potenciální šéf působí. Řiď se instinktem, svým šestým smyslem.

Prohlédni si konkrétní šéfy na winwinjob.cz, s kterými můžeš pracovat.

Mohlo by tě zajímat

Dejte tip svému šéfovi, jak vést různé typy porad

Časopis Forbes ve spolupráci s Cisco připravili výborně zpracované rady, jak co nejlépe zvládnout různé typy meetingů. V krásně přehledné formě se zde dozvíš doporučenou délku jednotlivých meetingů, jejich účel...

Přečti si více

Inspiruj se od Google - rozdíl mezi nejlepšími a nejhoršími manažery

V roce 2008 ve společnosti Google proběhl průzkum pod názvem projekt Oxygen. Na počátku byla hypotéza, že kvalita manažera nemá žádný vliv na pracovní výkon týmu. Inženýři v Google byli...

Přečti si více